Motivação – Por que devo motivar os profissionais que trabalham em minha empresa?
Já se questionou se realmente é útil se dedicar a motivar os profissionais da sua empresa?
Motivação é uma característica indispensável para quem busca resultados em nível pessoal e também resultados para a equipe.
Portanto, ter uma equipe motivada é indispensável para alcançar resultados extraordinários.
Sendo importante exercitar diariamente a motivação de todos na empresa.
Entendendo o que é motivação
Motivação é aquilo que te move a realizar uma tarefa.
Por exemplo, quem deseja um aumento de salário geralmente estuda mais, se dedica mais ao emprego e busca mostrar aos superiores que merece aquele aumento, tudo em prol da motivação central, que é ter um salário melhor.
A dinâmica da motivação é muito simples para algumas coisas, mas se torna complexa para outras.
Um exemplo simples, é que ao sentir sede você se motiva a levantar e beber água.
Mas para sair do sedentarismo, por exemplo, criar o hábito de se exercitar é difícil. Por isso mesmo, manter a motivação de ir a academia naqueles dias em que está mais cansado é difícil.
Esse é um ótimo exemplo de que, a motivação instintiva é muito mais fácil de seguir que a motivação abstrata.
Por isso, é importante que a gestão de uma empresa busque maneiras de sempre estar estimulando seus colaboradores, despertando neles a motivação necessária para perseguir metas, alcançar resultados e continuar buscando pelo crescimento profissional e da empresa.
Motivação organizacional: deve ser parte da cultura de todo negócio
A motivação organizacional está intimamente ligada a estrutura da empresa.
Trata-se de um conjunto de medidas que a empresa adota para manter os colaboradores motivados.
Ter essa motivação como parte da cultura da empresa é importante! Estimular os colaboradores a se manterem motivados garante uma empresa mais produtiva.
Quando um colega de equipe está desmotivado com seu trabalho, a tendência é que ele produza menos e estimule os outros a seguir o caminho de menor produção, fazendo isso se tornar extremamente prejudicial para a equipe.
Estabelecer metas que possam ser alcançadas, premiações, comemorar em equipe e valorizar o esforço dos profissionais são cuidados importantes por parte do RH.
De modo que, a motivação organizacional seja parte da cultura da empresa.
Contribuindo para que todos trabalhem felizes e motivados a fazer mais e melhor.
É possível adotar essa postura de estimular a motivação de seus colaboradores! Confira algumas dicas práticas.
1. Bons líderes
Eleger bons líderes é indispensável para ter uma equipe motivada.
Segundo uma pesquisa realizada por Harvard e Stanford, um chefe ruim é tão prejudicial para a saúde quanto ser um fumante passivo.
Nessa mesma pesquisa, mais de 75% dos profissionais elegeram o chefe como a pior parte do trabalho.
Ou seja, podemos observar que um líder ruim é capaz de desmotivar qualquer colaborador.
Por isso, trabalhar as lideranças e qualificar esses profissionais é importante para melhorar a performance de toda a equipe.
2. Ofereça segurança
Quer uma equipe motivada para atingir todas as metas da empresa? Ofereça segurança!
O medo de perder o emprego é um fator que gera altos níveis de estresse e adoecimento dos profissionais.
Por isso mesmo, oferecer estabilidade e segurança para a equipe é um grande diferencial.
Garantindo que todos possam se motivar a atingir os melhores resultados, sem que essa motivação tenha como origem o pavor de perder o emprego.
3. Motivação depende de um bom plano de carreira
Na pirâmide de Maslow, que aborda as necessidades humanas o crescimento pessoal está no topo. Sendo parte das necessidades de autorrealização e psicológicas.
O que nos dá a informação de que, todo indivíduo deseja crescer e atingir seu máximo potencial, tanto profissionalmente quanto na vida pessoal.
Por isso mesmo, toda empresa precisa dar ao colaborador a possibilidade de crescer, fazendo com que ele enxergue que é possível trilhar uma longa carreira na mesma empresa, tendo cada vez mais sucesso profissional.
Para que isso ocorra, defina planos de carreira sólidos e estimule o desenvolvimento pessoal juntamente com o profissional.
Mostre aos colaboradores que é possível ganhar mais e ser constantemente promovido.
Isso irá estimular seus colaboradores, que terão motivação suficiente para adotar um comportamento que busca o crescimento de forma constante.
Sendo positivo para o próprio colaborador, sua equipe e para a empresa.
Motivação é essencial para crescer, em todos os aspectos da vida.